Карьера менеджера проектов

grigoriy@dobryakov.com

Я учредитель компании Пэймико и консалтингового сервиса Nakuta Consulting для заказчиков и разработчиков веб-проектов. Если вы занимаетесь веб-проектами, то вы прекрасно знаете, что взаимоотношения между заказчиком и исполнителем играют решающую роль в успехе любого проекта. А кроме того, большая ответственность возложена и на менеджера команды: надёжно организованные процессы, правильные методики и здоровая команда - основной капитал любой девелоперской компании.

Я консультирую заказчиков о том, как правильно выбрать исполнителя, правильно поставить задачу и правильно вести развитие проекта в дальнейшем. Я консультирую менеджеров и ведущих разработчиков девелоперских компаний о том, как построить устойчивые процессы, эффективно использовать программное обеспечение, и соблюдать постоянный баланс между технологическими и бизнес-задачами. Вы можете получить консультацию прямо сейчас.

Также сейчас я работаю техническим директором и менеджером по развитию UMI.CMS в компании “Юмисофт”. Компания “Юмисофт” – это более чем 10 000 внедрений по всей России. В том числе более 2 000 внедрений сайтов образовательных учреждений - сайтов, с управлением которыми способна разобраться школьная учительница в запенсионном возрасте.

Активным посетителям интернет-конференций будет интересно знать, что “Юмисофт” – ежегодный участник РИФа (в Москве) и со-организатор СПИКа (в СПб), а я – их регулярный докладчик и ведущий секций.

Как я пришёл в Юмисофт:

Я не стоял у истоков продукта UMI.CMS, а пришёл в эту компанию в 2010 году на должность менеджера по развитию. За некоторое время до этого я впервые столкнулся с UMI, работая руководителем подразделения по разработке сайтов в компании “Артикс”. Освоение тогда ещё сырых младших версий UMI.CMS было достаточно затруднительным, что в конечном итоге послужило сильным мотивирующим фактором для прихода в Юмисофт.

Что я делаю на текущей должности в Юмисофте:

• руковожу развитием основного продукта – системы управления сайтами UMI.CMS;
• поставил стабильный процесс разработки продукта, в том числе непрерывную интеграцию и автоматическое тестирование;
• создал и продолжаю заниматься разработкой UMI.Framework;
• создал и развиваю сообщество коллективной разработки UMI.Hub вокруг платформы UMI.CMS;
• сократил в 10 раз поток заявок от пользователей о “багах” и недостатках;
• обеспечил регулярный график выхода новых релизов продукта и несравнимую стабильность автоматического обновления клиентов;
• веду переговоры с ключевыми партнёрами и клиентами;
• контролирую архитектуру продукта (его новой функциональности) с точки зрения технологической и экономической зрелости;
• контролирую соблюдение всей цепочки производства: от постановки задач до сдачи в эксплуатацию;
• координирую работы по официальному сайту компании;
• собеседую и нанимаю персонал;
• участвую в конференциях как ведущий секции и докладчик;
• курирую технологическое обеспечение компании (оборудование офиса, интернет, телефония, сервера, бэкапы, инфраструктура, в том числе переезды в новые офисы);
• занимаюсь оптимизацией серверной архитектуры дочернего продукта UMI.Cloud в условиях высокой нагрузки (highload).

Моя личная миссия в Юмисофте - устранить все исторически сложившиеся недостатки продукта UMI.CMS, и сделать его технически зрелым и популярным как известный фреймворк Ruby on Rails. Один из важных шагов на этом пути - разработанная мной первая версия UMI.Framework, призванная заменить избыточную сложность API UMI.CMS и дать возможность работать с системой в простом и привычном PHP-синтаксисе. Второй важный шаг - создание коммьюнити (социальной сети) UMI.Hub - системы, которая объединяет разработчиков проектов на UMI и предоставляет им технологическую платформу для совместного развития модулей и готовых решений на UMI.CMS. Другие результаты моей работы в Юмисофте здесь и здесь.

Где я работал раньше:

1998 – веб-студия “CWDIM”. Я начал свою карьеру в IT в 1998 году в веб-студии “CWDIM” в должности менеджера продаж. Я совершал до 120 “холодных” звонков в день и регулярно выезжал на встречи. Я продавал сайты людям во времена, когда слово “интернет” не звучало даже в иностранных новостях.

1999-2004 – Фриланс и обучение в ВУЗе.

2004 – веб-студия “A2”, менеджер проектов.

2005 – Инфобокс, руководитель отдела разработки.

2006 – Издательский дом “СПН”, руководитель отдела разработки.

2007 – компания “Артикс”, руководитель подразделения по разработке сайтов.

Проекты:

BFM, Knigafund, БФА, ЦУМ, Собака.Ру – проекты под моим руководством. Группа проектов PCI DSS, DsecRG, DsecTrain с системой дистанционного обучения E-learning – моя разработка с нуля. Журналы Russian Digital, Russian Mobile, RollingStone, 5-ое Колесо, Автопарк – сайты на моей “платформе” для ИД “СПН”.

А так же: Ренессанс Кредит, Паркет Холл, Кино-ФМ, Банк Электроника, ГЦЭ, Совплим, Забава-бар, Комильфо, Эко-балт, Старт-плюс, FlyCards, Первое Музыкальное Издательство, ITM Group, Фарт, Зевс, Кронос, Bloodhaund, МС Жан и DJ Нил, Роджер, Артэго, Болгарка.ру, Прогресс-М, ArtStep, MC-Bauchemie, Два капитана, Трак-Парнас, MSS (МотоСпортСервис), Monomax.

Резюме для кадровых агентств →

Как я работаю →