Как управлять проектом при недостатке ресурсов

Весь свой опыт управления проектами и решения проблем я приобрёл из того, что ресурсов всегда не хватало, и нужно было шевелить мозгами и задницей чтобы достигать целей в рамках жёсткой конкуренции. Но ошибочно считать, что ресурсов реально не хватает везде и всегда: стартапы, госзаказы, подъёмные инвестиции в новые подразделения и так далее – есть масса противоположных случаев, когда ресурсов вполне достаточно с избытком. Когда я некоторое время работал в Москве, там была группа разработчиков в 22 человека – штатно, в офисе, и это только программисты! Никто особо не жаловался на нехватку людей.

Но в моей профильной области (сайты и веб-проекты) Continue reading “Как управлять проектом при недостатке ресурсов”

StartupPoint 4 в СПб

Сегодня был на четвёртом StartupPoint в Бонче. Организация самого мероприятия отвратительная: вместо бейджиков на входе – бумажные наклейки с фамилией, вместо кофе-брейков – кулер в углу, вместо нормального помещения – институтская аудитория-лесенка, вместо заинтересованной аудитории – куча галдящих и ржущих подростков-студентов. И никакого вайфая и никаких розеток для посетителей.

Отвратительно. Правду люди говорят – не надо ходить на бесплатные конференции. Хочется пожелать господину Панарину привлечь инвестиции прежде всего к организации самих мероприятий. Кроме того, странно что логотипы партнёров (среди которых UMI.CMS) промелькнули лишь раз на каком-то случайном слайде.

По теме, зацепило:

Idea Manager – для анонимного сбора пожеланий и "вишей" от сотрудников, партнёров клиентов.

Аналог зарубежной Pixazza.com (я себе пометил, разумеется, не российский стартап, а оригинальный сайт для изучения).

I’m sync как возможный конкурент Эквида, ну и наш конкурент в каком-то смысле.

Ну и конечно же пресловутые носки от FootBird просто сорвали банк 🙂