Помогаю IT-проектам взять новую высоту
Узнать, как

Типовые проблемы в IT-проектах

Ломается то, что уже чинили. И вообще часто ломается.
Постоянная головная боль с настройками серверов и рабочих мест.
Об ошибках узнаём от клиентов и партнёров.
В методиках, процессах и инструментах часто изобретаем велосипед.
Гуманитарии и технари разделяются на два враждующих лагеря.
Не на кого положиться. Приходится контролировать даже мелочи.

Решения

Пакет «Продукт без багов»

Какую проблему решает: В вашем продукте много ошибок. Одни и те же ошибки повторяются. Много времени и денег теряется на исправление вместо развития.

Процесс: Изучаем инструменты и методики тестирования. Вводим метрики, показывающие фактические улучшения. Пишем тесты. Настраиваем процесс continuous integration для их регулярного запуска и отчётности.

Результаты: Вы обретаете уверенность в качестве и стабильности продукта. На каждую презентацию вы едете без страха.

50 000 рублей в месяц.
Рассчитано на 1-2 месяца.

Пакет «Управление конфигурацией»

Какую проблему решает: У вас возникает множество проблем от разницы в настройках серверов. Настройка сервера, VDS или компьютера сотрудника выглядит неправдоподобно сложной. Существует множество инструкций о настройках, которые теряются или устаревают. Сисадмин внедряет инструменты, которыми непонятно как пользоваться.

Процесс: Выбираем и внедряем систему управления конфигурацией, и учимся ей пользоваться на практике.

Результаты: В средах и окружениях наведён порядок. Изменения конфигурации превратились из хаотичных в системные. Настройки рабочих мест стали одинаковыми. Сотрудники больше не теряют время на перенастройку.

50 000 рублей в месяц
Рассчитано на 1-2 месяца

Пакет «Мониторинг ошибок»

Какую проблему решает: Вы узнаёте о проблемах от клиентов или партнёров. Ошибки, возможно, пишутся в лог, но его никто не анализирует. Иногда бывает, что какой-то сервис вообще лежит, а вы узнаёте об этом спустя часы или дни.

Процесс: Подключаем систему аналитики ошибок. Настраиваем репортинг в командный чат. Выявляем ключевые точки отказов, устанавливаем систему мониторинга и настраиваем её на эти точки. Настраиваем репортинг на разных ответственных лиц в зависимости от типа ошибки, времени суток и дня недели.

Результаты: Вы спокойно спите. Ответственные сотрудники получают целевые уведомления. Проблемы исправляются моментально.

25 000 рублей.

Пакет «Фундамент»

Какую проблему решает: Как построить эффективное производство IT-продукта, наладить контакт между саппортом, маркетингом и разработчиками, эффективно вести клиентов.

Это вводный курс по базовым инструментам и методикам. Вы освоите и станете очень эффективно использовать:

  • Командный чат.
  • Таск-менеджер / багтрекер.
  • Customer service desk (система трекинга обращений в техподдержку).
  • CRM (система ведения взаимоотношений с клиентами).
  • IP-телефония.
  • Сервис ручных и автоматических рассылок.
  • Хранилище git-репозиториев.
  • Основные приёмы код-ревью.
  • Методика feature branches.
  • Автоматизированное тестирование.
  • Continuous integration.

50 000 рублей в месяц.
Рассчитано на 1-2 месяца.

Пакет «Гуманитарий ставит задачи программистам»

Какую проблему решает: Вечный пинг-понг задач между менеджером и разработчиком. Разработчики жалуются, что задача поставлена непонятно. При ручном тестировании выясняется, что сделали совсем не то, что просили.

Этот курс — серия практических занятий с разбором ваших конкретных задач, которые вы ставите в реальную работу в настоящее время.

Результаты: Ваши менеджеры научатся проектировать и ставить задачи однозначно, таким образом, чтобы разработчики воспринимали их как готовое руководство к действию. Вы перестанете терять время и нервы на постоянных дискуссиях в чате и комментариях.

50 000 рублей.

Пакет «Командная культура»

Какую проблему решает: Сотрудники не вовлечены в работу и не разделяют миссию продукта. Непонятно, кто чем занят, коллектив выглядит непрозрачным и неуправляемым. Возникают сложности с делегированием, никто не хочет брать на себя ответственность. Разработчики отрицают бизнесовые приоритеты и сосредоточены на производстве. В команде выражен недостаток взаимоуважения и поддержки.

Это самый сложный курс, в рамках которого мы с вами поработаем с мотивацией каждого сотрудника. Отфильтруем тех, кто не готов меняться, и подготовим им замену. Поможем продвинуться и раскрыться позитивно настроенным членам команды. Научимся конструктивно спорить и решать конфликты.

Результаты: Эффективная работа команды в дружественной, позитивной атмосфере. Сотрудники, разделяющие вашу миссию, и готовые ежедневно достигать и добиваться.

50 000 рублей в месяц.
Рассчитано на 6 месяцев.

Пакет «Найм лучших»

Я провожу собеседования ваших кандидатов вместо вас, либо вместе с вами. По каждому даю развёрнутый фидбэк и рекомендации.

25 000 рублей в месяц.

Пакет «Стратегия продаж»

Идеально подходит для ситуации «сделали продукт — а он не продаётся». Вы получаете завершённый документ с расписанными каналами продаж и продвижения, и конкретными шагами.

От 70 000 рублей.

Пакет «Терапия»

Работа профессионального психолога с установками, заложенными глубоко в подсознании, которые мешают вам развернуться в полную силу.

От 25 000 рублей.
Рассчитано на 3 месяца.

Кто я

Я не из тех, кто продаёт вебинары, зачитывая на них выжимку из книг по экономике и обещая золотые горы. У меня за плечами более 15 лет реального продакшен опыта, взлётов и падений, на стыке технологий и менеджмента.

Начав программистом в школьном возрасте, я прошёл через роли сейлза, проджект-менеджера, техдиректора и архитектора, научившись строить эффективные команды и процессы, и не разучившись работать руками.

2004 — руководитель отдела разработки, Infobox.

2006 — руководитель отдела разработки, SPN Digital Media.

2007 — руководитель подразделения, Artics Internet Solutions.

2008 — собственные проекты в adult-индустрии.

2010 — технический директор в UMI.CMS.

2012 — руководитель направления API, Фотострана.

2013 — руководитель отдела разработки, Sprinthost.

2014 — руководитель отдела разработки, Торговый дом Эра.

2015 — cofounder и архитектор, социальная сеть Kvakka.

2018 — менеджер продукта, архитектор, платформа PersonaClick.

Нет, я не буду учить вас делать бизнес

Ваш бизнес — ваше дело, и вы в нём — эксперт. Никто лучше вас не знает. Я лишь помогу вам обойти щедро разбросанные типовые грабли, которые — поверьте моему опыту — во всех компаниях одинаковые.

Я буду вынимать из вашей головы все ложные убеждения, которые мешают раскрыть ваш реальный потенциал — и потенциал всей компании. И подсказывать быстрые решения проблем, над которыми вы могли бы сидеть месяцами, раскидывая бабло на хождение по граблям.

Я буду мешать вашим сотрудникам греться в уютных креслах, изображая бурную деятельность и изобретая велосипед за велосипедом. Вы внезапно начнёте видеть, что организация может работать эффективнее.

Ваш продукт перестанет ломаться на каждой презентации. Ваши сотрудники начнут делать то, что вы от них на самом деле хотите. К вам в команду начнут приходить новые, сильные люди. Это воодушевляет!

Вы сможете больше!

Я подарю вам вот это ощущение — что вы можете больше. Что вы сможете уходить из офиса раньше всех. Или вообще не приходить туда. А оно всё будет работать почти на автопилоте, под небольшим присмотром. А вы — выйдете на новый уровень, будете брать себе клиентов, о которых и не мечтали, будете идти на новые рынки, которых боялись, запускать новые продукты, и чувствовать — что живёте в полный рост.

Как это выглядит

Это — трекинг вашего прогресса

  • 1-ая неделя

    Знакомство

    На старте мы знакомимся лично с тобой, ключевыми сотрудниками твоей команды и с твоим продуктом. Обсуждаем проблемы, долгосрочные цели и общий план.

  • 2-ая неделя

    Устанавливаем график, удобный нам обоим

    Затем мы устанавливаем персональный график контактов — как правило, 2-4 раза в неделю (обычные созвоны через skype или другой мессенджер).

  • Регулярно

    На каждом контакте фиксируем состояние, в которое мы пришли. Достигли ли мы поставленных целей. С какими проблемами столкнулись, как их решать. Ставим новые цели. Так и продвигаемся вперёд — мелкими шажочками к большим победам.

  • Еженедельно

    Раз в неделю и раз в месяц мы корректируем нашу долгосрочную мечту — и общую стратегию её достижения.


  • Успех!

Забронируйте время для звонка

Нажмите эту кнопку и выберите удобное вам время для того, чтобы созвониться и обсудить детали.

Бесплатно

Знакомство и первая консультация.
Поговорим о вашем проекте и задачах.

$50/час

Для тех, кто хочет быстро начать,
и позже подумать о приобретении пакета.

Я работаю не один

Партнёры всегда придут на помощь.

Анастасия Дриль

Стратегия продаж и маркетинга

Татьяна Гороховская

Продуктовый менеджмент

Евгения Чумакова

Психолог

И ещё десятки личных знакомств с руководителями IT-компаний, которым я с удовольствием порекомендую сотрудничать с вами, в том числе:

Платформа Eligio

Для стартапов и малых предпринимателей.

Eligio — это платформа для интерактивных автовебинаров. Это может быть промо вашего продукта, вебинар или урок учебного курса. Запишите обычное видео один раз, и сервис будет запускать его ежедневно, создавая полный эффект присутствия на настоящем вебинаре.

Давайте клиенту ценный контент, погружающий его в контекст вашего продукта. А сервис будет точно в нужные моменты времени показывать ему всплывающие блоки с вопросами и фиксировать ответы на них, по которым вы сможете сегментировать вашу аудиторию, квалифицировать лидов, и делать чётко таргетированные предложения.

Видео

Интервью для сообщества Hexlet: как составить резюме мечты, приобрести положительный настрой, и пройти собеседование.

Учебный курс «Бесплатные инструменты автоматизации рекрутинга» для HR и руководителей.

Вебинар для HR «Как составить вакансию программиста».

Выступления на конференциях UMI.CMS.

Контакты

+7 (499) 490-74-07

grigoriydobryakov

@grigoriydobryakov