Tag: управление временем

В управлении IT-проектами часто возникает необходимость оценить срок и трудоёмкость выполнения большого количества однотипных задач. Например, требуется сверстать 30 макетов типовых сайтов. В реалиях нашей жизни оценку всегда нужно провести быстро, поэтому рассмотреть и оценить каждый макет практически невозможно. Даже когда вроде время на это есть, руководитель редко упустит шанс потом ткнуть исполнителя в его ошибку:

— Ну, ты среднее время на макет оцени, и скажи нам.

Знакомая ситуация? Continue reading “Средние показатели: виноват потом будет разработчик”

Я реалист, и вместо пространных рассуждений о тайм-менеджменте и разумном использовании рабочего времени – предпочитаю реальные цифры. Цифры не лгут и не позволяют вам жить иллюзиями о том, что вы работаете эффективно. В этом посте речь пойдёт об одном из наиболее удобных инструментов контроля вашего собственного рабочего времени: вы получите реальный отчёт о том, чем конкретно вы занимаетесь в течение дня, недели или месяца.

Continue reading “Куда уходит время: реальные цифры – достойный ответ вашему начальнику”

– Это бесполезно! Мы не можем бежать быстрее медведя!
– А мне не нужно бежать быстрее медведя. Мне нужно бежать быстрее других туристов.
(Народная мудрость)

В наши дни множество людей, особенно среди молодёжи, каждый день приходя на работу – бьются головой о стенку от царящего в их фирмах перманентного факапа. Кто более инициативен – предлагает взять дело в свои руки, наладить порядок, нанять больше людей для решения скопившейся кучи задач. Кто попроще – тихо плывёт по течению, иногда вздыхая “как же бл..дь всё плохо”. В клинических случаях люди начинают грезить о волшебных Гуглах и Яндексах, где всегда светит солнце, всегда выполняются планы, и сотрудникам всегда поручают только интересные задачи. А на текущем месте работы все подчинённые втихаря костят руководство от менеджеров среднего звена до самых верхов.

В этом посте я расскажу, отчего такой перманентный факап возникает и почему он не всегда является следствием неграмотного управления.

Continue reading “Управляемый факап, или Как бежать быстрее медведя”