Category: Common

Мысли вслух:
Привыкайте вместо "сфера ответственности" употреблять понятие "сфера влияния". При настойчивом употреблении в деловых разговорах
"это моя сфера влияния"
"это не моя сфера влияния"
легко станет понятно, где вы действительно принимаете решение и можете нести ответственность, а где вышестоящий руководитель просто берет вас на понт.

Мысли вслух…
ресурсоемкость – как бензин в бензобаке. Если в течение месяца каждый день у тебя разные маршруты, то ты каждое утро на заправке будешь заливать бензина на самый дальний маршрут, а не на среднестатистический.

“…при перечислении моих грехов было видно, как батюшка мне завидовал”.

По телеку снова гоняют Лебединое озеро.

В ходе очередного собрания возникла посторонняя идея: а что если определять приоритетность проектов, исходя из числа пендюлей, полученных от вышестоящего руководства? Ранжировать руководителей по пятибальной шкале: допустим, 1 пендель от генерального – это 5 баллов, а пендель от коммерческого директора – 3 балла. И таким образом каждый разработчик для себя суммирует количество пенделей (с учётом их весовых коэффициентов) по каждому проекту, чем собственно и определяет для себя приоритетность выполнения тасков.

Смешно, конечно, но вместе с тем схема очень точно отражает повседневную действительность большинства веб-студий.