Универсальная единица измерения

В ходе очередного собрания возникла посторонняя идея: а что если определять приоритетность проектов, исходя из числа пендюлей, полученных от вышестоящего руководства? Ранжировать руководителей по пятибальной шкале: допустим, 1 пендель от генерального – это 5 баллов, а пендель от коммерческого директора – 3 балла. И таким образом каждый разработчик для себя суммирует количество пенделей (с учётом их весовых коэффициентов) по каждому проекту, чем собственно и определяет для себя приоритетность выполнения тасков.

Смешно, конечно, но вместе с тем схема очень точно отражает повседневную действительность большинства веб-студий.

Я ментор в IT-проектах. Это значит, что если вы - собственник или руководитель, я могу помочь вам взять новую высоту. Навести порядок в процессах, разобраться с мотивацией команды, внедрить инструменты и достичь конкретных целей. Я не учу делать бизнес, а лишь помогаю обойти щедро рассыпанные грабли на вашем пути. Узнать больше.