Матрёшка

Если каждый из нас будет нанимать на работу людей меньшего масштаба, чем он сам, то мы превратимся в компанию карликов, но если каждый из нас будет нанимать людей большего масштаба, чем он сам, мы станем компанией гигантов.

От продукта к сервису

Вендоры, квотирующие для заказчика спецификации на лицензии, закладывали избыточную функциональность, что вело к удорожанию Продукта. Выяснилось (а сейчас уже кажется очевидным), что приобретение продукта еще не дает гарантии решения конечных бизнес-потребностей Заказчика – внедрение содержит в себе большие риски, которые Вендор не брал на себя, в результате в ряде выполненных проектов по внедрению – Продукт не обеспечил реализацию заявленной функциональности. Понадобилась третья сила – системная интеграция, которая стоит между Вендором и Заказчиком, и обеспечивает превращение продукта в решение.
Очередная хорошая статья на тему, аналогичную CMS vs Framework – поставляете вы своему клиенту продукт или сервис: http://e-xecutive.ru/community/articles/683174/

Коллектив подобен бензину

Коллектив подобен бензину, который состоит из нескольких процентов настоящего топлива и девяноста процентов всякого дерьма (Стивен Кинг). Потрясающая по своей нетипичности управленческая статья http://e-xecutive.ru/community/articles/597482/

Костя Болотов катается на велосипеде

Костя Болотов, шеф-редактор моего любимого интернет-журнала Membrana.Ru, катается на велосипеде. Даже не на велосипеде – на каком-то очередном сумасшедшем байке. Я как заядлый велотриальщик – в восторге 🙂 Читаю…
http://www.membrana.ru/articles/technic/2008/05/14/181200.html

Очаровательный пример руководства коллективом

– Понимаете, другие, наверное, этого бы и не заметили, но я прошла вашу школу и кое какие нюансы мне бросились в глаза… Вот один пример. Представьте, что в одном подразделении работают три человека – один мужчина и две женщины. Он – тихий алкоголик, одна женщина – шлюха, а вторая – стареющая стерва, которая дня, да что там дня, часа не может прожить без того, чтобы с кем нибудь не пособачиться. При этом все трое – неплохие специалисты, вполне способные выполнять порученную работу, но, поскольку результат подразделения зависит от согласованности действий всех троих, а они или ненавидят, или презирают друг друга, получается затык. – Дарья замолчала и бросила на Тучину испытующий взгляд, проверяя, поняла ли та ситуацию. Тучина сосредоточенно кивнула. Дарья продолжила:
– Так вот, это реальная ситуация, с которой я столкнулась. Я ясно понимала, что с этим подразделением придется что то делать, иначе оно станет помехой для всего производственного процесса, но тут как раз место руководителя этого мелкого подразделения занял один из ваших мальчиков, а на меня навалились другие заботы и я как то выпустила эту проблему из вида. Ну а когда у меня снова появилось время, оказалось, что этой проблемы больше не существует.
Тучина удивленно вскинула брови:
– Ну и что же тебе не понравилось?
Даша поджала губы:
– То, как он ее решил. Он дал каждому все, в чем тот нуждался: алкоголик – пил, шлюху трахали иногда по два мужика на дню, а сам он регулярно собачился со стервой, но при этом подразделение работало так, что переваривало в два, а иногда и в три раза больший объем работы, чем я от него ожидала. То есть сначала мне показалось, что руководитель из него никакой, что он пустил дело практически на самотек и не сумел завоевать авторитет у подчиненных. Лишь когда я поняла, какую это подразделение выдает производительность, присмотрелась повнимательнее. – Дарья передернула плечами. – Понимаете, все это было сделано очень виртуозно, но он мне очень напомнил… кукловода. Его абсолютно не интересовало, что тихий алкоголик через два года такой жизни умрет от цирроза печени, шлюха скорее всего окончательно скатится к бешенству матки, а стерва, если уйдет из отдела, вообще больше не сможет работать с нормальными людьми, или, как минимум, им обеим потребуется серьезная психологическая помощь. Он, фигурально выражаясь, посадил эту троицу на иглу их комплексов и выжимал как лимон.

// Роман Злотников

Социальные сети – прогресс или деградация общества?

Заглянем в недалекое прошлое… Пионерский галстук, затем комсомол. Партия сказала “надо”, комсомол ответил “есть”. И на Марсе будут яблони расти.
Многие из нас воспитаны советской научно-фантастической литературой, ну и частично зарубежной в том числе. Что в ней было? В ней были роботы. Научно-технический прогресс. Роботизированная техника окружала героев книг, роботы и автоматы готовили пищу, стирали белье, убирали дом, занимались медициной, строительством, исследованием Земли и конечно же космоса. Искусственный интеллект проявлял себя как надёжный партнер человека. А человеку же, в свою очередь, предлагалось жить и развиваться духовно.
Вернемся в наши дни. Потрясающий скачок вперед, появление электронно-вычислительных машин в каждой хреновине, на которую только падает взгляд. Эвристические методы вычисления, эмулирование умственной деятельности, нейронные сети, фаззи-лоджик, управление компьютером при помощи голоса, и даже непосредственное управление компьютером электромагнитными волнами мозга – реальные научные эксперименты, пусть последние пока и малоизвестны. Полная победа техники над разумом, о которой так долго говорили большевики.
И что, торжество искусственного интеллекта? Хрен там… Социальные сети. Саморегулирующиеся сообщества. Никаких автоматических рейтингов и подборов. Никаких искусственных интеллектов в методологиях поисковых роботов. Исключительно человеческая оценка. Оценка, базирующаяся на факторе банального доверия экспертному мнению относительно большой группы людей. Так что же это за явление? Декаданс, обращение к прошлым, зарекомендовавшим себя способам “посоветоваться”? Деградация общества в стремлении к якобы живой природе? Банальный испуг того же самого общества, некая форма ксенофобии, стремление погреть свои животные инстинкты, примкнув к тому или иному социуму? Непонятно…