Куплю УАЗ

Куплю УАЗ. Обязательно военные мосты и рессоры по обоим мостам. Остальное не важно, лишь бы ездил и не выглядел решетом. Покупается "на убой", так что аргументы "двадцать лет бережно хранился в гараже" не имеют значения. Поспрашивайте знакомых плиз.

Лебедев заново изобрёл колесо

Тёма Лебедев заново изобрёл метод быстрого прототипирования, который он в своей дизайнерской манере назвал методом "прогрессивного джипега", хотя то что у него там на картинках – это вообще грузится gif, а не jpeg. Но не суть, потому что само быстрое прототипирование изобретено миллион лет назад и является одной из основных практик экономически эффективной разработки проектов (Agile).

Так работают во всём цивилизованном мире. Много лет я ищу в РФ хотя бы одну компанию, которая реально так работает "у нас". Но нет, заказчикам подавай готовый результат. Пока результат не достигнут – их не е..ут детали, а как только достигнут – выясняется что всё сделано совсем не так.

Люди! Покажите мне хоть одну компанию в СПб, которая работает на быстрых прототипах и ведёт проект вживую, а не на основе высеченных в камне (утверждённых заказчиком) дизайнерских макетов. Я с радостью пойду туда работать.
 
 

Микрософт, Юмисофт и моя жена

20 ноября произошло удивительное совпадение нескольких событий как мирового, так и местного масштаба. В числе первых – наступил день рождения моей жены, а в числе вторых – день выпуска самой первой версии Microsoft Windows и переезд славной компании Юмисофт в новый офис.

Лирическое отступление: некоторое время компания Юмисофт обитала в отдельном офисном здании в СПб в районе метро Дыбенко. В подготовку этого здания к жизни практически с нуля я вложил в сумме больше недели 12-часовых рабочих дней. И вот к концу октября 2010 года случился обратный переезд в бизнес-центр на Петроградку.

Вот как это было:

Continue reading “Микрософт, Юмисофт и моя жена”

StartupPoint 4 в СПб

Сегодня был на четвёртом StartupPoint в Бонче. Организация самого мероприятия отвратительная: вместо бейджиков на входе – бумажные наклейки с фамилией, вместо кофе-брейков – кулер в углу, вместо нормального помещения – институтская аудитория-лесенка, вместо заинтересованной аудитории – куча галдящих и ржущих подростков-студентов. И никакого вайфая и никаких розеток для посетителей.

Отвратительно. Правду люди говорят – не надо ходить на бесплатные конференции. Хочется пожелать господину Панарину привлечь инвестиции прежде всего к организации самих мероприятий. Кроме того, странно что логотипы партнёров (среди которых UMI.CMS) промелькнули лишь раз на каком-то случайном слайде.

По теме, зацепило:

Idea Manager – для анонимного сбора пожеланий и "вишей" от сотрудников, партнёров клиентов.

Аналог зарубежной Pixazza.com (я себе пометил, разумеется, не российский стартап, а оригинальный сайт для изучения).

I’m sync как возможный конкурент Эквида, ну и наш конкурент в каком-то смысле.

Ну и конечно же пресловутые носки от FootBird просто сорвали банк 🙂

 
 

Два искусства менеджера

Первое искусство – это день за днём, не смотря на рутину и усталость, периодическую лень сотрудников, регулярное дёргание от колег, споры и разбирательства с руководством, – день за днём упорно тащить проект тем курсом, на котором он обретёт надёжный фундамент и будет развиваться.

Второе искусство – это верно определить такой курс.

Не ходи под проводами

Сегодня на перекрёстке экскаватор порвал троллейбусные провода над моей головой. Через пару секунд после того, как я под ними прошёл. Вот фотка:

Обрыв в центре кадра, где проход между заборчиками. Сначала прилично так шандарахнуло рядом, как разряд от молнии – это провода упали на стоящие вдоль тротуара автобусы. Услышал даже в наушниках. Прилично сыпануло искрами. Я тут же обернулся, и увидел как экскаватор пытается выехать из-под болтающихся проводов, а они болтаются концами по его корпусу и искрят разрядами как в приличном голливудском фильме.

Подумал, что экскаватор вроде работает на солярке, а значит там не бензин и он не ёб..т от искры. Народ начал оглядываться на эту дискотеку, и тут по крышам автобусов шандарахнуло ещё раз. В дожде и тумане искры плясали как фейерверки, от экскаватора на землю пробивала красивая оранжевая дуга. Сфоткал и свалил к чертям оттуда поскорее..

Где я? Кто здесь? Альтергео

На эти вопросы пытался ответить ещё Северо-западный GSM, когда предлагал клиентам услугу гео-локации на основании ближайших базовых станций своей сотовой сети. Идёшь по городу, а телефон тебе подсказывает: тут рядом кафе, тут магазин, а тут театральная касса..

Старая тема и ныне жива: сервис altergeo.ru предлагает юзерам "отмечаться" через мобильник или КПК о том, где они сейчас находятся, и показывает кто из друзей сейчас находится где-то рядом.

Но когда я понял, что он нихрена не привязан к GPS и даже в теории не умеет автоматически ловить места, я потерял к нему интерес.

Про найм менеджеров

Я сейчас нанимаю сотрудников на довольно много различных должностей, и у меня сложился ещё один интересный кейс про найм менеджеров. Когда ты говоришь, что готов платить N в месяц, а кандидат претендует на значительно большее, начинается примерно такой разговор:

– да я опытный в таких-то делах, да со мной вы достигнете таких-то офигенных результатов, да мы собьём классную команду из 20 человек, и так далее и тому подобное.

А у тебя просто бюджет на эту вакансию N в месяц, который надо освоить по госконтракту, и всё. И никому результат не нужен. Грустно? Да, грустно. Но это прекрасный критерий, чтобы отделить опытных менеджеров от неопытных. Опытный просто скажет "Нет".

Вспоминаю себя в аналогичной ситуации. В одном из случаев – в первый раз сказал "Нет", через два года сказал "Нет", и ещё через два года получил там же оклад в 6 (!) раз больше изначально предлагаемого. Во втором случае сказал "Нет" на предложение $3k в месяц, так как не поверил в фирму. В течение года фирма была продана другому владельцу и успешно заброшена.