Category: Common

DEPRECATED WARNING: этот пост был написан для найма программистов в веб-студию в 2010-2013 годах, а сейчас УСТАРЕЛ по многим причинам. Сейчас в мировом вебе используются новые технологии, и нужно задавать новые вопросы. Однако вы можете извлечь из текста что-то полезное.

Я не даю абстрактных, выдуманных из головы тестовых заданий. Я считаю что это абсурд – на основе быстрого решения какой-то единичной проблемы пытаться сделать выводы о том, насколько человек окажется эффективным сотрудником. Реальную эффективность можно оценить только спустя недели и месяцы реальной работы в команде. Поэтому, когда есть такая возможность, вместо тестовых заданий – я задаю самые различные вопросы, чтобы понять обладает ли кандидат широким кругозором, опытом, развитым ассоциативным и нестандартным мышлением. Я решил опубликовать эту подборку, чтобы кандидаты могли реально оценить свои силы для участия в моих проектах. Continue reading “Тестовое задание для программиста”

Как все помнят из школьной программы, сумма затраченных работ всегда равна приобретённой работе за вычетом неизбежных потерь. Какое отношение это имеет к управлению проектами? Самое прямое: делаете ли вы быстрый говнокод и часто фиксите баги, либо долго и размеренно работаете по правильным методикам с тестированием и бла-бла-бла, – в любом случае в долгосрочной перспективе результата X вы достигнете через равные промежутки времени.

Continue reading “Закон сохранения работы”

В интернете полно инструкций о том, как сделать OpenID на своём домене. Практически все они не работают. Не работает так же и скрипт phpMyID, который советует каждый второй вебмастер. Я расскажу вам о том, как сделать то, что будет работать. Continue reading “OpenID на своём домене”

Очередная прекрасная книга от 37signals – авторов Getting Real, приверженцев GTD, евангелистов Ruby on Rails, гуру в области управления проектами. Книга must read каждому, кто работает в проектах в IT или любой другой сфере. Вот несколько цитат, которые позволят вам почувствовать основные мотивы:

Continue reading “Rework – бизнес без предрассудков”

– Это бесполезно! Мы не можем бежать быстрее медведя!
– А мне не нужно бежать быстрее медведя. Мне нужно бежать быстрее других туристов.
(Народная мудрость)

В наши дни множество людей, особенно среди молодёжи, каждый день приходя на работу – бьются головой о стенку от царящего в их фирмах перманентного факапа. Кто более инициативен – предлагает взять дело в свои руки, наладить порядок, нанять больше людей для решения скопившейся кучи задач. Кто попроще – тихо плывёт по течению, иногда вздыхая “как же бл..дь всё плохо”. В клинических случаях люди начинают грезить о волшебных Гуглах и Яндексах, где всегда светит солнце, всегда выполняются планы, и сотрудникам всегда поручают только интересные задачи. А на текущем месте работы все подчинённые втихаря костят руководство от менеджеров среднего звена до самых верхов.

В этом посте я расскажу, отчего такой перманентный факап возникает и почему он не всегда является следствием неграмотного управления.

Continue reading “Управляемый факап, или Как бежать быстрее медведя”