Как подойти к руководству и не стать вежливо посланным

Все мы иногда видим неэффективные моменты работы компании. Всем нам иногда хочется подойти к руководству, чтобы с огнём в глазах рассказать о наших рационализаторских идеях, новейших технологиях и правильных методиках разработки или ведения проектов. Рационализатор живёт в каждом из нас. Кто-то делится своими идеями только с коллегами, а кто-то идёт к руководству. И в большинстве случаев получает вежливый посыл на три буквы, красивыми словами завуалированный в ту или иную форму. Почему? А вот почему:

С какими предложениями большинство из нас приходит к руководству?

– Увеличение дохода
– Сокращение производственных издержек
– Улучшение продуктивности
– Ускорение выхода продуктов на рынок
– Больший объем продаж за счет внедрения дополнительных инструментов
– Сокращение времени принятия решений с помощью автоматизированных отчётов
– Уменьшение расходов на службу поддержки
– Повышение степени удовлетворенности клиентов
– Сокращение фонда заработной платы

А в чём на самом деле заинтересовано ваше руководство? Continue reading “Как подойти к руководству и не стать вежливо посланным”

NFC: приложите мобильник к кассе для оплаты покупок

Представьте: для оплаты покупок в магазине вам нужно будет просто приложить свой мобильный телефон к кассовому аппарату. Никаких кредиток, никакой отправки sms, никаких сложных кодов аутентификации. Как это работает? Представьте, что вы взяли Continue reading “NFC: приложите мобильник к кассе для оплаты покупок”

Средние показатели: виноват потом будет разработчик

В управлении IT-проектами часто возникает необходимость оценить срок и трудоёмкость выполнения большого количества однотипных задач. Например, требуется сверстать 30 макетов типовых сайтов. В реалиях нашей жизни оценку всегда нужно провести быстро, поэтому рассмотреть и оценить каждый макет практически невозможно. Даже когда вроде время на это есть, руководитель редко упустит шанс потом ткнуть исполнителя в его ошибку:

Ну, ты среднее время на макет оцени, и скажи нам.

Знакомая ситуация? Continue reading “Средние показатели: виноват потом будет разработчик”

Веб-кластер своими руками

Сегодня Битрикс презентовал своё новое решение – “веб-кластер”. Для тех кто не в курсе – поясню, что эта штука позволяет разместить высокопосещаемый проект не на одном, а на нескольких серверах, и в любой момент добавлять новые сервера для ускорения работы сайта. А так же безопасно изымать любой сервер для ремонта, апгрейда, или в случае его выхода из строя. Разумеется, мне как их первому конкуренту (в лице компании Юмисофт) в первую очередь было нужно узнать, что же они принципиально нового предлагают рынку.

А ничего. В хорошем смысле ничего. Битрикс перестал валять дурака и “изобретать велосипед” – видимо попался таки в команду умный технолог, поэтому вместо “велосипедов” они взяли и сделали всё так как принято делать у нормальных людей. В этом посте я расскажу простыми словами – что конкретно они сделали и как вам повторить то же самое в своём проекте.

Continue reading “Веб-кластер своими руками”

Как перенести сайт на другую CMS и не потерять поисковый трафик

Множество людей и компаний хотя бы раз в жизни сталкиваются с задачей перенести сайт на другую CMS. Это может быть связано с необходимостью редизайна сайта, или плохими интерфейсами управления “старой” CMS, или с задачами быстродействия и безопасности.  В общем – причин можно найти десятки. Важно то, как они это делают. А именно – как переносят контент: в большинстве случаев поручают копипаст девочке-верстальщице. И вот тут-то их и настигает беда.

Continue reading “Как перенести сайт на другую CMS и не потерять поисковый трафик”