Реалии повторного использования кода в современной разработке

На самом деле, конечно, директора просто тешат свое самолюбие, финансисты экономят деньги, нанимая недорогих сотрудников, а недорогие сотрудники (программисты) в свою очередь, будучи не в силах разобраться с существующими системами, в поту и со сверхурочными переработками изобретают с нуля велосипед. Который потом приносит огромный геморрой в смысле поддержки новыми членами команды (которые “не в теме”) и еще больший геморрой в плане совместимости хотя бы в пределах организации. Потому что в каждом отдельном отделе есть свой маленький начальник, который тешит свое большое самолюбие со своими программистами. И снова ищутся люди, которые бросятся грудью на амбразуру и будут в поту и со сверхурочными переработками писать конвертеры. Которые потом принесут огромный геморрой в смысле поддержки новыми членами команды (которые “не в теме”) и еще больший геморрой в плане внедрения по всей организации, так как во всех маленьких отделах новые программисты уже успели переписать функционал, и он теперь не совместим с конвертерами. И снова ищутся люди, которые бросятся грудью на амбразуру и будут в поту и со сверхурочными переработками искать и переделывать написанные кем-то ранее конвертеры, и писать свои…

Но мы обо всем этом скромно умолчим 🙂

Я ментор в IT-проектах. Это значит, что если вы - собственник или руководитель, я могу помочь вам взять новую высоту. Навести порядок в процессах, разобраться с мотивацией команды, внедрить инструменты и достичь конкретных целей. Я не учу делать бизнес, а лишь помогаю обойти щедро рассыпанные грабли на вашем пути. Узнать больше.